Just nu är jag på styrelsemöte i ASQ. Denna gång är Google värdföretag, så vi håller till på deras huvudkontor i Mountain View (Silicon Valley) alldelses söder om San Francisco. Fantastisk ort och härligt väder. Förutom ett intressant och givande möte med mycket spännande diskussioner om vad som händer i kvalitetsvärden så han vi även se en del av Googles verksamhet. Ett oerhört intressant företag med många annorlunda sätt att bedriva verksamheten på och engagera medarbetarna. En rolig sak som jag reagerade på var att de berättade att den mest populära utbildningen som hålls internt på Google Academy är deras Six Sigma Black Belt utbildning och att denna metodik används som grund för mycket arbete som bedrivs i deras team. Precis som jag tryckt på i en mängd inlägg hänger it-utveckling i toppklass ihop med ett faktabaserat förbättringsarbete!

Jag får regelbundet olika frågor om hur man bäst lyckas utveckla sig till förbättringsledare. Många har insett att Sex Sigma innehåller mycket av det kunnande som krävs för att nå framgång i förbättringsarbetet. Frågorna handlar därför ofta om vad man ska välja för någon nivå på Sex Sigma ”bälte”, vad olika certifieringar innebär, skillnaden mellan olika utbildare, etc. I detta inlägg tänker jag därför försöka besvara några viktiga sådana frågeställningar som alla är av största vikt för dig som vill nå framgång i rollen som förbättringsledare. Ett kompetensområde som inte är helt enkelt att förstå och där allt som säljs på utbildningsmarknaden tyvärr inte riktigt är vad som utlovas.